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2009年,以合作方的身份和西施对接,2010年正式加入西施,到2018年3月,一步一个脚印成长为西施生态科技股份有限公司总经理,他就是刘加力,一个用亲身经历证明“坚持就是胜利”的西施人。只要坚持下去,想不成功都难
他说:“年轻人无论干什么事情都要耐得住寂寞,这样才能有所收获、有所成长,想要挑起大梁绝非一朝一夕就能完成的,坚持才是硬道理,没有一眼望得到尽头的生活。在西施,只要坚持下去,想不成功都难。”undefined
谈及和西施的缘起,刘加力用一个“戏剧性”概括整个过程。2009年,张卫董事长根据公司经营战略发展需要,与刘加力所在的公司展开商务合作,而刘加力正是该公司的代表人。初识张董,虽然也为她的婉约的气质和豪爽的作风而赞叹,但立场不同,当时的刘加力为了公司利益,“寸土不让”。
随后,该公司因为经营不善,张卫董事长合作投入的几百万资金打了水漂。公司破产后,刘加力成为最后一个坚守在公司的人,尽心尽力为公司善后。一切尽在眼中的张卫董事长为他的忠诚敬业而感动,她诚挚邀请刘加力加入西施这个大家庭。刚开始,刘加力拒绝了,因为以前的针锋相对让他对此犹豫不决,但张董的真诚打动了他。
“这一次的投资,虽然我的账目上亏了几百万,但是我并没有亏损,因为我得到了一个人才,这个人才将会为我带来几百甚至几千万的利润。正是因为你对前任老板的忠诚,才让我觉得‘非你不可’,既然你能对以前的老板忠诚,那我相信只要你能加入西施,一样能成为我的西施‘铁将’”。张卫董事长说。
2010年3月,刘加力正式入职西施,担任园林景观工程项目经理,接手郴州北湖公园提质改造工程项目。事实证明张卫董事长的眼光没有错,在刘加力的一手操持下,这个项目圆满完工,并被评为“湖南省优质工程”,获得了业主方的一致好评和认可。
2012年,由于市场大环境的变化,公司项目业绩经营受阻。在此情形下,张卫董事长提出了“向矿山生态修复领域转型”的想法。刚开始,公司所有的高管都是反对的,“我们做了十多年的园林绿化工程,所有的技术、人脉、资源都在这个行业,现在要抛弃所有转到一个我们完全没有接触过的行业,这太冒险了!”而此时,刘加力坚定的站在了董事长这边,“董事长作为一个公司的领头人,作出的每一个决策必然有自己的考量,而我能做的不是质疑,而是无条件的去执行,去想方设法实现她的目标。”刘加力说。最终,在张卫董事长的带领下,刘加力成功完成了常宁市城市部分基础设施投资开发建设项目,并与董事长一起推进曾家溪重金属治理及生态修复项目,成为公司由园林企业转型矿山生态修复的试点项目。
2015年,刘加力被任命为西施生态副总经理,主管工程部。对于如何带领团队,如何激励新入职的西施家人,刘加力有着自己的心得。“信任!信任是第一位的。选择一个人就要信任他。我走到今天,所依靠的就是张董无条件的信任。遇到问题她给予了我充分的授权,让我想自行解决;但是在碰到一己之力无法解决问题的时候,又给我充分的支持,帮我去解决。尤其是对于项目运营来说,信任更加重要。”
2018年3月,刘加力被正式任命为西施生态科技股份有限公司总经理。在发表就职讲话时,刘加力说:“一路走来,有过艰辛,流过汗水也流过泪水,但我想告诉你们的是,在西施成功只有一个诀窍,那就是坚持。只要坚持下去,你想不成功都难!”
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