西施生态科技股份有限公司(以下简称“西施生态”)下设有五家子公司、三家研究所、一个景观设计院、四个产业园和十个苗圃基地，简称“一母、五子、三所、四园、十基地”，总面积达50000亩，是一家集矿山生态修复、沙漠/石漠化治理、园林景观设计与施工/养护、珍稀/景观苗木生产与销售、市政地产工程于一体的国家高新技术企业，公司拥有国家园林绿化壹级资质，是湖南省林业产业化龙头企业、湖南省十强诚信品牌企业，总部坐落于资阳区“西施生态园”。该园建立于2002年，是益阳市招商引资项目。
近日，记者走进西施生态园，果真找到一位西施般的可人儿。精致的妆容、无可挑剔的身材、真诚的微笑，她就是这园子的主人——西施生态科技股份有限公司董事长张卫。被外界贴上女强人标签的她，却无丝毫盛气凌人，给人的感觉像冬日的阳光，温暖、和煦，也似天使般，美丽、优雅。“是因您长得像西施，所以才给公司取名为‘西施’么?”我们不禁问起。“呵呵，不敢，这里有个故事，最初和姐妹一起开花店，借鉴英语sister，取名‘西施德’，姐妹放弃后，就改名为‘西施’了。”
听张卫诉说自己的人生故事，唏嘘之余，更多是惊叹!惊叹纵然命运如是坎坷，她亦奋勇前往，无悔去闯;纵然孤军奋战，她也毅然坚守理想，开创事业。
她，经历了从上世纪80年代到2015年30年的磨练，由一个每月75元的英语老师，到后来2000元一个月当翻译，再到5000元创业直到拥有今天的“一母五子三所四园十基地”的董事长的苦乐旅程。
1985至1995年——十年苦难，练就勤奋坚毅性格
张卫出生在湘阴县的一个教师家庭。文革期间，张卫的父亲因家庭出身被打成右派，蒙冤受辱，早年而亡。母亲带着一家人来到了益阳，一手拉大四个孩子，十分不易。张卫记忆中，“直到高中毕业，只穿过三件新衣服，平时一直是穿着哥哥们的衣服长大的，即使参加工作了，吃苹果、吃西瓜都是奢侈的事。”她说。从小就受尽别人欺负，柔弱的外表下，一颗坚强的心正发芽破土。
在知识改变命运的年代，高考，成为改变命运的最佳途径。张卫天资聪颖，加之勤奋努力，第一年参加高考便考上湖南财经学院财政系。
本是喜事一桩，而命运，总归弄人。张卫到大学体检复查被查出患有先天性心脏病“动脉导管未闭”。“做手术还有上学可能，不做手术只能退学。”校长说。一到医院，却被医生告知，“心脏手术技术目前不高，该手术不能保证成功。”死生一线，天堂地狱!不甘心、不屈服，为了读书，张卫毅然选择手术，坚信命运的大门终会叩开。
奇迹降临，手术进行得非常成功，张卫重生了!她一边疗养身体，一边潜心读书。第二次高考，分数达到第一志愿“湘潭大学”录取线，但因心脏手术未满两年不具高考资格未予录取。继续复读!第三年高考，张卫是班上十名“免筛考”学生之一，但高考当天，张卫突遭人恶意攻击，情绪失控，这次因一分之差未能录取。然而她矢志不渝，自学成才，成为一名取得大学文凭的优秀英语教师。
在担任英语老师的那段日子，她以脾气温柔、讲课生动而大受学生欢迎。在张卫的课堂上，每个孩子都有自我展现的机会，“我极少批评学生，就连最调皮的学生都喜欢我。”张卫说。是的，张卫教书三年，深受学生爱戴，她教的学生至今还记得他们“最爱的英语老师”。
这是一段即简单快乐又备受伤害的日子。疾病缠身，事业不顺，爱情受阻，一系列的打击，让张卫跌入人生低谷。不甘心每月75元工资，也希望通过自己的努力让已年迈退休无住所的母亲生活得更好些，1990年，她不顾亲友反对，离开了这片熟悉的土地，一口木箱闯深圳，奔赴另一个全新的地方开拓人生。
幸运的是，一到深圳“时来运转”，很快张卫在外资厂获得一份英语翻译的工作，这工作一干就是五年，“我把这五年赚下的钱全部寄回家，让我妈终于住上属于自己的房子了。”张卫骄傲地告诉我们。生活就这么顺利地简单地快乐地过着。然而生命中发生的一次小插曲，彻底改变了她的生命轨迹——谁都未曾想到，温柔似水佳人，竟从此转身商海，纵横二十年。
1995至2005年——十年奋斗见成效，回报家乡故里人
1995年，张卫收到高中同学的一份特别的礼物，是一盆长于营养液中的绿巨人。这在现在，算是随处可见，可在当时，却是新鲜玩意儿。收到礼物，张卫只道新奇，并未太留意。没料到出差一个月回来，这盆养在深闺的绿巨人长势旺盛，叶色浓绿有光泽，甚至还开出一朵帆一样的白花。
奇了!张卫首先是惊，接着便喜上眉梢——她寻思这水培植物必有无限商机，决心一试。
起初，张卫与朋友(前面提到的姐妹)合伙每人出资5000元，从广州同学处购货转至深圳销售，刚投入市场就被抢购一空，净赚5000元。两个女孩更有精神了，决定开花店。
从1995年卖花、1997年成立“姐妹花店”(后叫“西施德”花店)，到今天的“集团公司”。“十年奋斗虽然少不了酸甜苦辣，但每一步成功都得到各方朋友、领导、客户的支持和帮助，处处遇贵人，到处有亲人。”张卫满怀感恩地对我们说：“当我小有成绩，我要回报家乡，回报社会。当我取得成果，我要开始我的感恩之旅，去感谢这些贵人们恩人们，这是我当时在心里许下的承诺。”
是的，张卫这么说，也一直在这么做。
2002年她在深圳得到长足发展后，毅然回家乡投资。她是资阳区第一个回家乡的投资者。自从建立“西施生态园”后，她先后投资5000万元在沧水铺、衡龙桥、泥江口、邓石桥、桃花江等地投资建园，受到大家的一致好评。
在做好企业的同时张卫既帮弱扶贫，又乐善好施。听闻一些可怜人的故事，总会忍不住施以援手。有一个安化小孩叫蒋孝云，父母本是开南货店的，却不幸遭小偷杀害。小云从小学二年级起，就一直受到张卫的照顾和捐助，如今已读高中，成绩好，人乐观。
许多年前，张卫在益阳日报上看到一则报道，因为父亲离世、母亲患病，刚上小学五年级的李小英辍学在家。张卫毅然决定捐助其读书，一助就是十年。从上初中到大学到参加工作，如今的小英嫁给了一个有成就的老板，当上了“老板娘”。张卫的一个善举彻底改变了小英的命运。还有8岁的吴伟，也是她资助的孩子。凡此种种，不胜枚举。现在这些孩子都亲切地叫她“妈咪”。
除了爱这些孩子们，张卫也爱她的团队、她的员工。让同心同德的员工富裕起来，精神和物质的幸福指数最高，是董事长张卫的心愿。现在她所领导的公司，入职员工120人，平均工资每月5000元以上，20%的员工年薪在10万元以上;工龄6年以上的员工达40%，员工年工资增加幅度全部在50%以上。她还鼓励员工不断学习，对通过学习考试持证上岗者，奖励增加月薪1000元至3000元不等。她说：“我要让西施公司员工在三年内实现每人月平均工资一万元。”
如果说博爱是张卫天性善良使然，那带领老百姓致富，种植国家濒临灭绝的珍稀苗木，则体现了她的“行大道、民为本、利农户”的崇高境界。
由她与各级政府打造的“公司+合作社+农户”的合作种植模式(简称西施模式)是西施公司带动乡村农民共同发展致富的新的农村经济形式。它有利于本地林业和农村经济的发展，增加农民收入，避免农民因土地流失而成为新的失地农民，同时，也充分利用了房前屋后的闲置用地，极大地增加了财富，美化了环境，提高农民的幸福指数，是一件实现企业、合作社、农户三赢的大好事。
张卫连续3年投资种植珍稀苗木千万株，携手益阳农民朋友，致力打造全国最大的珍稀苗木基地，为挽救濒临灭绝的国家一二类保护树种作出了巨大贡献。
通过对珍稀苗木的种植研究，张卫及其科研团队发现，国家濒临灭绝的一类珍稀植物“水松”具有强烈的抑螺作用。
湖南日报曾发表了一篇题为《益阳研究发现，水松可防治血吸虫病》的报道，报道指出：“益阳市西施园林科技有限公司完成的‘水松快速繁育技术与抑螺应用研究’，近日通过了来自北京林业科技大学、湖南林科院等单位的林业和血防专家鉴定。专家认为，该成果居国内同类研究领先水平。水松这一树种在防治血吸虫病方面的作用尚属国内首次发现和研究，从而为血防林构建找到了又一理想树种。”
洞庭湖经济区网给张卫颁发了一份尊龙人生就是博官网的荣誉证书，上面写道：“感谢您对洞庭湖生态经济区作出的突出贡献。”
益阳日报记者孙殉华、张庆如，通讯员项莲
